Inclusion, respect et égalité des chances : notre engagement envers la diversité

Chez Argus, nous croyons que la diversité des origines ethniques, des langues, des religions, des orientations de genre, des préférences sexuelles et des capacités sont ce qui rend les pays et les organisations forts. De nombreuses études ont révélé que le fait d’avoir une équipe de personnes d’horizons très divers peut améliorer la résolution de problèmes et l’innovation. Du point de vue de l’entreprise, les avantages de favoriser une culture de respect de la diversité présentent de nombreux avantages, notamment le soutien des stratégies d’acquisition de talents, la productivité des employés et la rétention accrue des employés. De plus, respecter les gens pour leurs différences est simplement un impératif moral et non négociable pour le monde moderne.

Quelques statistiques sur les entreprises diversifiées:

-Les entreprises diversifiées bénéficient d’un flux de trésorerie 2,3 fois plus élevé par employé.
-Les équipes inclusives améliorent les performances de l’équipe jusqu’à 30 % dans un environnement très diversifié.
-Les entreprises ayant des équipes de direction diversifiées ont enregistré une augmentation de 19% de leur chiffre d’affaires par rapport à leurs homologues moins diversifiés.

Argus est une entreprise centrée sur l’humain, ce qui signifie que nous faisons de notre engagement envers la diversité une priorité permanente, et pas seulement quelque chose que nous écrivons dans notre profil d’entreprise. Encourager la diversité et l’inclusion est un processus qui exige de l’action. Voici quelques-unes des façons dont nous nous assurons que les gens se sentent en sécurité, respectés et inclus.

Recruter en fonction de l’attitude, de l’expérience et des compétences

Lorsqu’il s’agit d’embaucher du personnel, nous examinons l’expérience, les compétences et, surtout, l’attitude. Nous croyons que les compétences peuvent être acquises au fil du temps avec une formation appropriée, mais la bonne attitude ne peut pas toujours être si facilement cultivée. Nous recherchons des personnes ayant la volonté d’apprendre, la capacité de bien travailler avec les autres et de respecter les meilleures pratiques de sécurité avant tout.

Ce qui n’entre pas en ligne de compte dans nos directives d’embauche, c’est l’apparence, le sexe, l’origine ethnique ou les préférences sexuelles d’un candidat. Notre équipe des ressources humaines a suivi une formation sur la diversité et la sensibilisation à la culture, et est continuellement évaluée pour assurer un processus d’évaluation des candidats équitable.

Apprenez à prononcer correctement les noms

S'engager avec et écouter tous les employés

Les employés fournissent des commentaires qui sont souvent inestimables pour le leadership. Une partie de notre politique de diversité consiste à donner à tout le monde dans l’entreprise une chance de parler à la direction. Une politique à la porte ouverte est essentielle pour donner une opportunité égale à tous ceux qui souhaitent partager leurs défis ou pour proposer des suggestions d’amélioration.

Maintenir une politique de tolérance zéro

Le racisme et d’autres attitudes inexcusables n’ont pas leur place à Argus. Les cas de paroles et de comportements abusifs ou discriminatoires sont pris extrêmement au sérieux. Cette politique est cruciale pour maintenir Argus un lieu de travail sûr pour les personnes de tous les genres, religions et ethnies. Cette politique de tolérance zéro est communiquée à toutes les étapes du processus de recrutement. Bien que les employés puissent se sentir libres de penser à leur guise, il n’est pas permis de traiter les autres avec autre chose qu’un respect explicite.

Bien fait, la création d’organisations diversifiées, équitables et inclusives génère une plus grande rentabilité, de l’innovation et des équipes plus intelligentes. Notre monde profondément connecté et global nous donne l’occasion d’apprendre d’une variété de mentalités et de nous connecter avec des gens de tous les horizons. Compte tenu de la rentabilité accrue de diverses organisations, nous pensons qu’il est préférable d’investir dans la constitution d’équipes toujours plus diversifiées dès maintenant, car les entreprises qui ne le font pas seront plus à la traîne.